Este trabajo no hubiese sido posible si no hubiese guardado multitud de testimonios propios, de los Medios de Comunicación y de las revistas publicadas por la FEB, que me han servido para poder relatar SIN PALABRAS los recuerdos en mis diferentes etapas en el Picadero, Cornellà, Granollers, Manresa y la FEB, y que sin la colaboración y apoyo de mi mujer Carmen y mi hija Sònia no hubiese podido realizar. Se lo dedico a nuestra nieta Naia por si, en algún momento, le surge la inquietud de saber qué experiencias vivió su AVI.
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GERENTE C.B. GRANOLLERS 1981-1990

 




Temporada 1981-82: Gerente C.B. GRANOLLERS

- Después de valorar alguna opción de seguir entrenando, decidí aceptar la propuesta del presidente Antonio Novoa para asumir la gerencia del club, inexistente hasta ese momento, en los aspectos administrativos, deportivos y sociales. El único local era un despacho de 15m2 ubicado en las instalaciones del campo de fútbol de la ciudad.

- En ese momento abandoné mi trabajo en la constructora Núñez y Navarro y me incorporé a la empresa del patrocinador Areslux (armarios y accesorios de baño), labor que compaginaba con mi actividad en el club.

- Pedro Zorrozúa fichó como entrenador pero el rendimiento del equipo y los resultados no fueron los esperados y a media temporada fue sustituido por Jesús Codina. Un buen refuerzo fue la incorporación de J.A. Bové que ejerció de trainer y de delegado.
La clasificación final fue la de 9ª posición.


Temporada 1982-83: Gerente CB. GRANOLLERS

- Slab Jones sustituyó a Hollis y, con el regreso de Creus y el fichaje de JR. Fernández, se conformó el equipo más potente de la historia del club, consiguiendo al finalizar la temporada la 3º posición.

- La motivación por crear un club importante iba en aumento y mi nuevo trabajo en la empresa Areslux me fue facilitando la mejora en mi formación como directivo: primero como director de logística, después como director de fábrica y posteriormente como adjunto a la gerencia del propietario Francesc Coma.



CREACIÓN DE LA ASOCIACIÓN CLUBS BALONCESTO: 
 
"Forjadores de la ACB - La revolución que transformó el deporte español" (JA.Casanovas, M. Moreno):
- "El 14 junio 1980, Ángel Palmi, que asistía por primera vez al lado de Novoa en representación del club de Granollers, en el que seguía como gerente después de dejar su banquillo, reconoce que volvió a casa "algo asustado por aquel caos en el que todo el mundo hablaba, yendo a su bola a defender su parcela; pero también decidido a impulsar el cambio junto a su presidente".

- "El 24 julio 1981, en la asamblea de clubs de primera división reunidos en el Cuartel de la Montaña en Madrid, hubo mucho debate sobre numerosas cuestiones, como el cambio de competición, los extranjeros o el arbitraje y es cuando surgió el bigbang en las personas y en el sentimiento de que si queríamos construir algo nuevo, no podía ser que cada uno fuéramos solo a defender lo nuestro. Estaba bien que se defendiera lo individual, pero a través de lo colectivo. También fue clave el acuerdo de que el resultado de las votaciones fuese vinculante para todos".

- "El acta fundacional fue firmada el 3 marzo 1982, por7 clubs: Manresa (Carlos Casas), OAR Ferrol (Juan Fernández), Valladolid (Santiago Toca), Canarias (José Cabrera), Granollers (Ángel Palmi), La Salle (Carlos Pastrana) y Joventud (Santiago March)". "Facultar a Ángel Palmi para que convoque elecciones para elegir un órgano de dirección".

-"El 6 junio 1982 en asamblea de clubs (OAR, Valladolid, Madrid,
Zaragoza, Manresa, Inmobanco, Estudiantes, Joventud, Cotonificio y Areslux) se eligió a Antonio Novoa como Presidente".


Temporada 1983-84: Gerente CB. GRANOLLERS

- Se organizó la primera Liga ACB, con 2 extranjeros y la incorporación de los playoff. El equipo se clasificó en 4ª posición y la selección de Díaz Miguel consiguió la plata olímpica en los Juegos Olímpicos de los Ángeles.

- Después de 6 temporadas ARESLUX (F. Coma) dejó de ser el patrocinador y fue sustituido por CACAOLAT (JA. Sellés).

- Familiarmente, alegría por el nacimiento de nuestra hija Sònia y disgusto por los sucesivos fallecimientos de mi suegro Eduardo y de mi madre Carmen.


Temporada 1984-85: Gerente CB. GRANOLLERS

- Se instaura la línea de 3 puntos a 6,25 y la clasificación en la Liga ACB fue la 6ª posición.

-Antonio Novoa es reelegido presidente por otros 4 años y en diciembre se inician las obras del nuevo pabellón, como exigencia de las normativas de la ACB para poder alcanzar el mínimo de 5000 espectadores. Al no conseguirse un acuerdo con el Ayuntamiento de Granollers, el pabellón se ubicó en un solar de la calle Girona perteneciente a Les Franqueses.
La Generalitat y la Diputació aportaban un 32% del presupuesto cada una y el resto iba a cargo del Club, con una ayuda del CSD.


Temporada 1985-86: Gerente CB.GRANOLLERS

- Se vuelve a participar en la Copa Korac (hasta cuartos) y el rendimiento del equipo se vio afectado por las sucesivas lesiones del entrenador Codina y de Mendiburu y Fernández. Finalmente se alcanzó la 8ª posición de la ACB.

- El 22 de diciembre se celebró el haber conseguido cubrir el pabellón con una gran paellada a la que asistieron unas 1000 personas. El 2 de marzo de 1986 se inauguró el Pabellón de Les Franqueses (que además cuenta con un local social, sala de juntas, gimnasio, squash y pistas exteriores), con la disputa de un partido contra la Selección Catalana.

- Coincidiendo con la puesta en marcha del nuevo pabellón, abandoné la empresa Areslux y me incorporé con total dedicación al día a día del CB. Granollers con el objetivo de crear una nueva estructura organizativa que consiguiera optimizar el funcionamiento de las nuevas instalaciones.


Temporada 1986-87: Gerente CB. GRANOLLERS

- Dificil temporada desde el ámbito deportivo, que quedaba reflejado en las manifestaciones de Jesús Codina "estoy cansado, harto y desmotivado de trabajar siempre con tantas limitaciones y pienso dejar el club a final de temporada". Finalmente se consiguió la 7ª posicion en la clasificación final. 

- Por contra la evolución social se desarrolló satisfactoriamente, alcanzando 1774 socios de los que 800 eran abonados (1242 hombres, 484 mujeres, 48 empresas), 1163 residían en Granollers y 611 se distribuían en 48 poblaciones. El presupuesto fue de 120 millones de pesetas.

- El objetivo era dirigir el Club como una empresa pero sin olvidar que era una entidad deportiva.


Temporada 1987-88: Gerente CB.GRANOLLERS

- Se disputó la competición en la A2 y Guillermo Eldracher,  ayudante de J.Codina, fallecido, ocupó el puesto de entrenador, aunque posteriormente, y debido a los malos resultados, fue sustituido por Manel Comas. Al finalizar la competición se ocupó la 7ª posición.

- La ACB consiguió garantizar una retransmisión por TV2 en casa y otro fuera, por lo que se facilitó la venta de publicidad del pabellón y el apoyo al patrocinador Cacaolat.
El presupuesto se elevó a 140 millones, con grandes dificultades para poder equilibrarlo y seguir amortizando el costo el pabellón.

- Se organizó la primera Escuela de Verano con gran éxito de asistencia de niños y niñas.


Temporada 1988-89: Gerente CB.GRANOLLERS

- Deportivamente la temporada se desarrolló establemente,
alcanzando la 5ª plaza en la clasificación final.

- Económicamente, los gastos financieros generados por el retraso en el abono de las subvenciones de la Generalitat y la Diputació, más las correspondientes al préstamo hipotecario que cubria el 33% a cargo del Club, estaba afectando gravemente a la viabilidad futura de la entidad.


Temporada 1989-90: Manager CB.UNIPUBLIC

- Finalmente la grave situación económica llevó al Club a valorar que la situación era irrecuperable, por lo que el 13 de junio de 1989 se decidió vender los derechos deportivos de ACB pertenecientes al CB. Granollers, incluida la participación en la Copa Korac, al CB. Girona como la única solución posible para poder eliminar todo el pasivo acumulado y que hacia inviable la continuidad del Club.

- Simultáneamente y en el mismo documento se alcanzó un acuerdo con el CB. Unipublic para que trasladara desde Barcelona su sede deportiva a Granollers, utilizando gratuitamente el Pabellón y las instalaciones del CB. Granollers. La única condición fue "que la masa social y el apoyo de la afición y de las Instituciones estuvieran garantizados en lo sucesivo en la misma medida que en aquellos momentos, con la evolución consecuente".

- Enrique Franco, como presidente del CB. Unipublic, delegó en Antonio Novoa las funciones presidenciales del club, con un brazo técnico apoyado en Manel Comas y otro gerencial en Ángel Palmi. En el convenio se especificaba que el CB. Granollers debía pedir permiso para realizar cualquier actividad de aspecto económico o deportivo que afectase al equipo de ACB.

- Deportivamente se conformó un gran equipo con los jugadores más destacados de los dos equipos y con Manel Comas de entrenador pero la 8ª posición final entre los 24 equipos de la ACB no alcanzó a las expectativas iniciales.

- Para presentar el equipo se organizó un Torneo con los equipos de Tesalónica, Milán, Hapoel de Tel Aviv y el Grupo IFA Granollers; el equipo contó con el refuerzo extraordinario de la estrella de la NBA, James Worthy.

- Esta nueva etapa del baloncesto de élite en Granollers se vio truncada una vez que Antonio Novoa intentó conseguir el control de la nueva entidad y la convivencia entre Unipublic y el CB. Granollers se convirtió en inviable.

- Ángel Palmi, el 13/3/90, en Gol Esports (Oriol Piera): "Siempre he estado leal a mi presidente y en este momento es el mismo que tiene Antonio Novoa".

- Ángel Palmi, el 17/3/90, en Revista del Vallès (Jordi Sanuy): "No puedo hacer caso a dos presidentes, Novoa del CB. Granollers y Franco del CB. Unipublic. En este momento Enrique Franco es mi presidente".

- Ángel Palmi, junio del 90, en Revista del Vallès (Jordi Sanuy): "He perdido la ilusión. En los últimos meses todo ha cambiado y nadie está mirando por la viabilidad del baloncesto en Granollers y la continuidad del baloncesto de élite pasa porque algunos orgullos se guarden en los bolsillos".
"Siempre he intentado colaborar en la supervivencia del baloncesto y creo que la guerra de protagonismos que se ha organizado no tiene ningún sentido. He recibido algunas ofertas y no continuaré en Unipublic Granollers".

- 8/6/90, 9 NOU ( JA. Fernandez ): "Palmi cuenta con el respaldo incondicional de los hermanos Franco, propietarios del 100 % de las acciones del CB. Unipublic, pero Palmi ha manifestado que le resulta muy dificil iniciar un proyecto con el continuo ambiente de hostilidad por parte del CB. Granollers. Palmi ha vivido con intensidad la etapa del club mas importante dentro del básquet estatal, primero como jugador, después como entrenador y finalmente como gerente".


- Durante mis 15 años en Granollers he tenido el privilegio de conocer y convivir con muchas personas que siguen presentes en mis recuerdos.

- En el 2024 se presentó la web que recoge la "Historia del Baloncesto en Granollers" desde 1932 y que es motivo de orgullo para todos los que en algún momento hemos formado parte del club y mucho más cuando fui invitado a participar en la Comisión que ha generado el proyecto, liderados por Ramon Davi, y junto a los compañeros Joan Castells, Josep Capdevila, Diego Martínez, Joan Nadal y con la colaboración de tres grandes profesionales como Jordi Sanuy, Eugeni Rius y Jordi Davi.


- Entrevista Jordi Bertomeu en BTV Granollers, en marzo 2024.
"Ángel Palmi, durante muchos años en la FEB hizo un gran trabajo, porque es una persona ordenada que sabía como ejecutar ideas, que podían ser más o menos alocadas, pero que tenía la capacidad de ordenarlas y ejecutarlas bien. Y eso lo hizo en Granollers y después en Manresa.
Hizo un buen trabajo en un proceso en que todo eran cosas nuevas, pues es una persona que también te ayudaba a ordenar las cosas y creo que hizo un trabajo muy bueno porque Novoa le dio todo el soporte logístico y operativo, Novoa era el ideólogo y el empuje y Palmi el ejecutor y el "seny"".














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